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第九章 練習題

卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

答題卡
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試題序號

把組織目標分解為項目,按規(guī)劃的項目進行分階段撥款的預(yù)算控制方法是()

  • A、零基預(yù)算
  • B、項目預(yù)算
  • C、投資預(yù)算
  • D、經(jīng)營預(yù)算
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傳統(tǒng)控制方法包括()

  • A、現(xiàn)場觀察法
  • B、內(nèi)部審計法
  • C、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析法
  • D、專題報告分析法
  • E、人員管理控制法

管理控制過程的第一步是

  • A、確立標準
  • B、檢查績效
  • C、找出原因
  • D、糾正偏差

對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,確保組織目標及計劃得以實現(xiàn)的管理職能是

  • A、溝通
  • B、控制
  • C、計劃
  • D、反饋

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