案例：ASD 公司是一家生產(chǎn)果汁的新公司，不同于那些傳統(tǒng)生產(chǎn)單一水果果汁的公司，其 主打產(chǎn)品為包含多種水果的混合果汁。該公司的發(fā)展目標(biāo)是成為行業(yè)龍頭企業(yè)，經(jīng)過一 段時間的運(yùn)營，ASD 公司產(chǎn)品以其包裝獨(dú)特、口味多樣、價格適中，再輔以強(qiáng)力的廣告 宣傳，使得其市場占有率達(dá)到21%,僅比業(yè)內(nèi)最大的果汁公司市場份額少3%,遠(yuǎn)超其 它競爭者。問：(1)結(jié)合案例分析ASD 公司選擇的基本競爭戰(zhàn)略及其實(shí)現(xiàn)途徑。(5分)(2)結(jié)合案例分析 ASD 公司所處的市場競爭地位，并說明其選擇的進(jìn)攻戰(zhàn)略。 (5分)

下列屬于直接營銷形式的

• A、電子營銷
• B、電話營銷
• C、超市營銷
• D、便利店營銷
• E、百貨公司營銷

王先生和李小姐婚后一年無子女，二人的偏好是購買家具、家庭用品及為對方買禮物，他們所處的家庭生命周期階段是

• A、單身期
• B、新婚期
• C、滿巢期
• D、空巢期