案例：ASD 公司是一家生產果汁的新公司，不同于那些傳統生產單一水果果汁的公司，其 主打產品為包含多種水果的混合果汁。該公司的發展目標是成為行業龍頭企業，經過一 段時間的運營，ASD 公司產品以其包裝獨特、口味多樣、價格適中，再輔以強力的廣告 宣傳，使得其市場占有率達到21%,僅比業內最大的果汁公司市場份額少3%,遠超其 它競爭者。問：(1)結合案例分析ASD 公司選擇的基本競爭戰略及其實現途徑。(5分)(2)結合案例分析 ASD 公司所處的市場競爭地位，并說明其選擇的進攻戰略。 (5分)

面對競爭對手的各種挑釁， LM公司基本不做反應，這種競爭者的反應類型

• A、選擇型競爭者
• B、從容型競爭者
• C、強勁型競爭者
• D、隨機型競爭者

王先生購買住房花費了大量的精力和多年的積蓄，這種購買行為類型是

• A、復雜的購買行為
• B、習慣性的購買行為
• C、減少不協調感的購買行為
• D、尋求多樣的購買行為