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2014年10月市場營銷學(xué)(00058)

卷面總分:100分     試卷年份:2014    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

答題卡
收起答題卡 ^

試題序號(hào)

某家用電器公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)、五種型號(hào)電冰箱、六種型號(hào)洗衣機(jī),該公司產(chǎn)品組合的寬度為   

  • A、3

  • B、14

  • C、5

  • D、6

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新產(chǎn)品采用過程的階段包括(   

  • A、認(rèn)識(shí)階段

  • B、說服階段

  • C、決策階段

  • D、實(shí)施階段

  • E、證實(shí)階段

在市場營銷信息系統(tǒng)中,以收集、評(píng)估、傳遞管理人員制定決策所必需的各種信息為主要任務(wù)的子系統(tǒng)是(  

  • A、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)

  • B、市場營銷調(diào)研系統(tǒng)

  • C、市場營銷情報(bào)系統(tǒng)

  • D、市場營銷分析系統(tǒng)

案例資料:

    眾所周知,蠟燭的基本功能是照明,但在現(xiàn)實(shí)生活中,實(shí)現(xiàn)這種功能的機(jī)會(huì)變得越來越少了,導(dǎo)致該行業(yè)日漸衰落,風(fēng)光不再。但YJ公司作為一家專營蠟燭的企業(yè),在2012年卻創(chuàng)下了銷售額超過5億美元的輝煌業(yè)績。能取得這種業(yè)績的根本原因在于,為了發(fā)展新業(yè)務(wù),YJ公司采取了密集增長戰(zhàn)略,深入挖掘現(xiàn)有蠟燭產(chǎn)品和市場中的機(jī)會(huì)。

       為了實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略,他們決定不再只做普通的照明蠟燭。首先,該公司通過增加蠟燭的花色、品種、規(guī)格、型號(hào),向現(xiàn)有市場提供了一系列的蠟燭新產(chǎn)品,讓使用蠟燭的人在視覺和嗅覺上都能體會(huì)到舒適、浪漫的感覺,體驗(yàn)一種新的生活方式。其次,該公司把原來只在城市市場銷售的蠟燭產(chǎn)品擴(kuò)大到農(nóng)村市場并且在國外也增設(shè)了很多商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),建設(shè)了很多新的分銷渠道,通過加強(qiáng)廣告促銷等措施,在這些新市場上擴(kuò)大了蠟燭產(chǎn)品的銷售份額。再次,該公司通過大幅度地改進(jìn)廣告、宣傳和推銷手段,在原有市場增設(shè)了許多商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),借助新鋪設(shè)的渠道將新研發(fā)的產(chǎn)品送達(dá)到原有市場并通過一系列的銷售促進(jìn)手段,在原有市場上擴(kuò)大了本公司現(xiàn)有蠟燭產(chǎn)品的銷售。使本公司的蠟燭銷售量翻了一番。

    2012年該公司又通過進(jìn)一步市場細(xì)分,專門針對(duì)成年男性消費(fèi)者推出了香薰蠟燭限量版,并且選擇在父親節(jié)前期進(jìn)行大量宣傳,使得蠟燭市場的男性消費(fèi)者比例不斷攀升。除此之外,該公司還專門針對(duì)海夕卜消費(fèi)者的特點(diǎn)設(shè)計(jì)并開發(fā)了一系列新產(chǎn)品。

    后來,YJ公司發(fā)現(xiàn)高端產(chǎn)品的市場競爭者較弱,但市場需求增長很快。同時(shí),公司的經(jīng)營狀況逐漸好轉(zhuǎn),有了更多的資金積累。為了改變消費(fèi)者對(duì)其“低端產(chǎn)品”的認(rèn)識(shí),樹立高端品牌形象,該公司又推出具有香薰療法的高端蠟燭產(chǎn)品,命名為A系列,并把該系列產(chǎn)品明確定位于高端蠟燭消費(fèi)市場。從而填補(bǔ)了該公司沒有高端蠟燭產(chǎn)品的空白,并且取得了令人欣喜的銷售業(yè)績 。

     截止到2012年底,YJ了公司的新業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展。銷售額不斷大幅度增長,成為蠟燭生產(chǎn)領(lǐng)域的一面旗幟,令業(yè)界刮目相看。

請(qǐng)根據(jù)上述資料回答以下問題:

(1)結(jié)合案例分析YJ公司具體使用了密集增長戰(zhàn)略中的哪幾種方法?

(2)YJ公司采取了何種產(chǎn)品延伸策略?簡要說明該公司采用該策略的理由。

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