PDL 珠寶的主打產品是手鏈+串飾，每一款串飾都造型獨特，代表不同的意義，可以隨意串搭。PDL的成功之處就在于不斷提升品牌資產,它讓一個個小珠子在消費者心中產生了不同尋常的意義，公司認為“售賣的不僅是珠寶，更重要的是情感”。PDL 注重產品質量，全部由手工制作而成，而且包裝高貴精致，但與奢侈品相比消費者卻可以負擔，這讓其成為大眾心中“可負擔的奢侈品”。PDL 這種獨特的品牌形象和良好的品牌知名度，使其順利進入高檔商業中心建立專賣店，與眾多奢侈品做上鄰居。PDL 依托品牌傳播其產品，大大降低了營銷的成本。目前在中國，PDL 不僅擁有超過百家專賣店，同時也在官方網站開通了銷售渠道。

問:

(1)結合案例分析PDL的市場定位并分析其制定市場定位策略的角度。(6 分)

(2)結合案例分析PDL品牌資產的競爭優勢。(6 分)

(3)結合案例分析PDL的分銷渠道系統類型并說明其益處。(3 分)

某企業使用茶葉研制出獨一無二的“茶啤酒"來應對激烈的啤酒市場競爭，這種市場定位屬于

• A、根據使用者定位
  
  

• B、根據產品用途定位
  
  

• C、根據使用頻率定位
  
  

• D、根據競爭者的態度定位
  
  

飛騰公司營銷管理人員采用銷售分析、市場份額分析、財務分析、顧客滿意度追蹤等方法檢查營銷的目的是否實現，這種營銷控制類型是

• A、效率控制
  
  

• B、戰略控制
  
  

• C、年度計劃控制
  
  

• D、盈利能力控制