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第五章 練習題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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簡述組織平衡理論的貢獻。

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矩陣制組織結構模式將管理機構劃分為兩大類，即（）

  • A、領導機構和信息管理機構
  • B、職能管理機構和專門任務小組
  • C、中樞機構和咨詢參謀機構
  • D、監督檢查機構和技術創新團隊

格林納認為，創業階段后期，組織內管理問題頻發，領導者無能為力，組織陷于（　）

  • A、領導危機
  • B、硬化危機
  • C、失控危機
  • D、自主化危機

組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結構稱之為()

  • A、高聳結構
  • B、扁平結構
  • C、直線結構
  • D、矩形結構

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