下列選項(xiàng)中，績效管理的重心是（）。

• A、個(gè)人績效計(jì)劃的制定
• B、組織績效計(jì)劃的制定
• C、人與人之間的績效比較
• D、個(gè)人和組織未來績效水平的持續(xù)改進(jìn)

強(qiáng)調(diào)在招聘中應(yīng)量才錄用，人盡其才，用其所長，職得其人。這一原則被稱為（）。

• A、能級原則
• B、擇優(yōu)原則
• C、競爭原則
• D、全面原則

背景資料:

美國IBM公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為該俱樂部會員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標(biāo)，以獲取那份光榮。

問題: (1)該公司采用的是哪種激勵(lì)方法?

(2)你所知道的激勵(lì)方法還有哪些?