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第四章 練習題

卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

在微波爐行業,格蘭仕占據的市場份額達一半以上。根據波士頓咨詢公司模型,微波爐業務是格蘭仕的()

  • A、明星類業務單位
  • B、問題類業務單位
  • C、瘦狗類業務單位
  • D、現金牛類業務單位
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某家具公司兼并了3個木材廠,從而保證了自己的原材料供應,該公司擴張業務的方式是()

  • A、市場開發
  • B、后向一體化
  • C、水平一體化
  • D、前向一體化

材料一:福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠,在巴西創立橡膠種植園,為解決汽車生產所需的鋼材,在密歇根、明尼蘇達擁有鐵礦,并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼,再運往生產線,并且還擁有自己的牧場,出產羊毛專用于生產本公司汽車坐墊。材料二:美國WCI公司在20世紀60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場上的長期戰略,公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過實施這些戰略,WCI公司在之后10年內實現了迅速的估摸擴張。問題:(1)上述案例中體現了哪些一體化戰略?(2)這些戰略有什么能給企業帶來什么影響?(3)除此之外還有什么一體化戰略,試舉例說明。

戰術策劃的原則是()

  • A、戰略策劃
  • B、階段策劃
  • C、過程策劃
  • D、隨機策劃

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