“夢幻”服裝設(shè)計(jì)公司結(jié)合人臉識別和大數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)新款服裝，這種影響該公司 營銷決策的宏觀環(huán)境因素屬于

• A、人口環(huán)境

• B、自然環(huán)境

• C、科學(xué)技術(shù)環(huán)境

• D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

下列市場需求預(yù)測方法中不扈于市場定量預(yù)測法的是

• A、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)預(yù)測法

• B、相關(guān)分析法

• C、時(shí)間序列法

• D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式

“曼陀鈴”公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司未做任何市場調(diào)查，片面認(rèn)定年輕消費(fèi) 者大都注重綠色、營養(yǎng)和健康，因此針對年輕消費(fèi)者推出一款“低糖”、“不含防腐劑” 的“原生態(tài)”果蔬飲料。該公司認(rèn)為自己的產(chǎn)品只要質(zhì)量好、有特色，就一定會獲得消 費(fèi)者的青睞。在推出該產(chǎn)品時(shí)，公司決定采用較高的價(jià)格，同時(shí)認(rèn)為這樣“好”的產(chǎn)品 無需進(jìn)行大量促銷宣傳，消費(fèi)者也會趨之若鴦 結(jié)果出乎公司意料的是，該產(chǎn)品上市后 購買者寥寥無幾。究其原因，首先是消費(fèi)者對該產(chǎn)品不了解；其次是消費(fèi)者對該飲料的

“原生態(tài)” 口味彳艮難接受，導(dǎo)致該產(chǎn)品退出市場再無聲息。

問：

（1）     結(jié)合案例分析該公司奉行的市場營銷哲學(xué)。（5分）

（2）    結(jié)合案例分析該公司在產(chǎn)品導(dǎo)入期采取的營銷策略。（5分）