37.背景資料： 

小張主管公司人員招募工作已經三年了，每年招募工作結束后，都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職，理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符；有些新員工上崗后，發現其完全不能勝任崗位工作；還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入，等等。公司領導對招募工作很不滿意，要求人力資源部采取措施，提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題，進行一場競聘演講，從中選拔出新的招募主管。 

問題：你認為提高員工招募的途徑有哪些。 （2017.10）

12.能夠了解應聘者知識廣度和結構的人員選拔方法是（）。（2017.10）

• A、筆試 

• B、心理測試 

• C、模擬面談 

• D、經歷背景面談法 

19.下列選項屬于“講授法”優點的是（）。（2017.10）

• A、增強團隊精神

• B、學員參與性強

• C、營造輕松的氛圍，獲得充分的釋放

• D、信息量大，能夠在短時間內將信息傳遞給大規模受訓群體