員工的績效并不是一成不變的,在主客觀條件變化的情況下,績效也會發生變化。這種說法體現的績效特點是（）。

• A、多因性
• B、多維性
• C、動態性
• D、可持續性

人員招聘的能級原則是（）。

• A、招聘應量才錄用
• B、招聘應選最優秀的人
• C、招聘應盡可能降低成本
• D、招聘應遵守國家法令法規

背景資料:丁磊是網易公司的創始人和首席執行官。他在大學讀的是通訊專業,但是愛好計算機。畢業后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯,他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試數據庫外,幾乎沒有什么進步,于是選擇了離開。第二年丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理,他架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結識了很多網友。但是由于公司運營陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創辦網易公司,成為真正的老板。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。問題:運用職業錨理論分析說明丁磊職業成功的原因。