下列選項屬于非正式績效溝通方式的是（）。

• A、團隊會議
• B、書面報告
• C、辦公室面談
• D、走動式交談

背景資料:丁磊是網易公司的創始人和首席執行官。他在大學讀的是通訊專業,但是愛好計算機。畢業后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯,他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試數據庫外,幾乎沒有什么進步,于是選擇了離開。第二年丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理,他架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結識了很多網友。但是由于公司運營陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創辦網易公司,成為真正的老板。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。問題:運用職業錨理論分析說明丁磊職業成功的原因。

績效考核評價系統包括的內容有（）。

• A、制訂考核計劃
• B、選擇評價對象
• C、確定評價主體
• D、構建指標體系
• E、選擇恰當的考核方法