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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 桂西公司的人員招募桂西公司由于經營困難,最近被效益較好的珠江公司兼并了。兼并以后,桂西公司保留原來的主要管理人員,同時,珠江公司調配一些年輕的管理人員來協助桂西公司的工作。于是,桂西公司的人力資源部來了珠江公司的兩位年輕人:程鵬和萬里。這兩個年輕人待人誠懇,工作勤奮,在大學里學的又是人力資源管理專業,所以,他們深受人力資源部部長老宋的贊賞。老宋擔任了多年人事處處長,但有關人力資源管理的理論知識比較欠缺。最近幾年,在企業中,人力資源管理的重要性得到廣泛認同,人力資源部也不斷增加新的工作內容,老宋有點力不從心。最初老宋覺得有兩名新同事的加入,桂西公司的人力資源管理工作一定會更上一層樓,但是,老宋最近卻感到工作不那么順利,尤其是在員工招募問題上,老宋與程鵬、萬里鬧得很不開心。事情的緣由是這樣的:桂西公司被兼并以后,新的管理層決定淘汰一些已經過時的產品,新增設兩條產品線,為此,需要招募一批操作工和一些基層的管理人員。老宋認為操作工可以通過廣告招募,首要的篩選標準無疑是技術能力。關于這一點,程鵬和萬里也同意。但是在招募基層管理人員時,老宋認為應該采用企業內部晉升方式,因為,作為管理人員,其自身的工作積極性、工作態度等是非常重要的標準。通過內部晉升,一方面對這些候選人比較了解,另一方面也可以調動現有員工的工作積極性。至于考核的標準,老宋認為學歷并不重要,主要是候選人過去的工作業績、政治態度、工作經歷及工作熱情等。而程鵬和萬里堅持認為應采用多種渠道來招募基層管理人員。遴選的標準,應該是相關的學歷和勝任職位的能力。老宋不太明白,多種渠道具體有哪些渠道。(1)請你告訴老宋,人員招募的具體渠道有哪些。(2)根據本案例,你認為應該如何招募基層管理人員?

人力資源管理(一)模擬卷八

卷面總分:100分     試卷年份:2021    是否有答案:   

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桂西公司的人員招募桂西公司由于經營困難,最近被效益較好的珠江公司兼并了。兼并以后,桂西公司保留原來的主要管理人員,同時,珠江公司調配一些年輕的管理人員來協助桂西公司的工作。于是,桂西公司的人力資源部來了珠江公司的兩位年輕人:程鵬和萬里。這兩個年輕人待人誠懇,工作勤奮,在大學里學的又是人力資源管理專業,所以,他們深受人力資源部部長老宋的贊賞。老宋擔任了多年人事處處長,但有關人力資源管理的理論知識比較欠缺。最近幾年,在企業中,人力資源管理的重要性得到廣泛認同,人力資源部也不斷增加新的工作內容,老宋有點力不從心。最初老宋覺得有兩名新同事的加入,桂西公司的人力資源管理工作一定會更上一層樓,但是,老宋最近卻感到工作不那么順利,尤其是在員工招募問題上,老宋與程鵬、萬里鬧得很不開心。事情的緣由是這樣的:桂西公司被兼并以后,新的管理層決定淘汰一些已經過時的產品,新增設兩條產品線,為此,需要招募一批操作工和一些基層的管理人員。老宋認為操作工可以通過廣告招募,首要的篩選標準無疑是技術能力。關于這一點,程鵬和萬里也同意。但是在招募基層管理人員時,老宋認為應該采用企業內部晉升方式,因為,作為管理人員,其自身的工作積極性、工作態度等是非常重要的標準。通過內部晉升,一方面對這些候選人比較了解,另一方面也可以調動現有員工的工作積極性。至于考核的標準,老宋認為學歷并不重要,主要是候選人過去的工作業績、政治態度、工作經歷及工作熱情等。而程鵬和萬里堅持認為應采用多種渠道來招募基層管理人員。遴選的標準,應該是相關的學歷和勝任職位的能力。老宋不太明白,多種渠道具體有哪些渠道。(1)請你告訴老宋,人員招募的具體渠道有哪些。(2)根據本案例,你認為應該如何招募基層管理人員?

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主要回答我們憑什么來進行競爭的問題的組織戰略層次是()

  • A、組織戰略
  • B、職能戰略
  • C、經營戰略
  • D、成長戰略

在人力資源戰略分類中,戴爾和霍德提出的人力資源戰略類型有()

  • A、誘引戰略
  • B、投資戰略
  • C、參與戰略
  • D、家長式戰略
  • E、發展式戰略

“根據企業戰略確定人力資源管理的總體目標和配套政策”指的是()

  • A、晉升計劃
  • B、總體規劃
  • C、績效計劃
  • D、勞動關系計劃

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